副局长宋长兵率队开展局二季度“四项工作” 综合督查调研工作
发布:吴诗泉/2021-06-07 14:26:10 来源: 审核:周元宝/2021-06-07 16:20:23 浏览量:次
5月25日至6月4日,副局长宋长兵带领督查调研组赴局属各队(院)、两淮控股集团开展二季度“四项工作”综合督查调研工作。
督查调研组通过座谈交流、查阅资料、施工现场查看等方式,对地勘业和建筑业核心竞争力装备和队伍建设情况,项目部建设的施工管理、薪酬分配情况,资质管理工作开展情况,市场开发信息管理和队伍建设等方面进行了督查调研。
宋长兵在督查调研时强调,要充分认识开展此次“四项工作”综合督查调研对推动全局高质量发展的重要意义,从推动履行“两大历史使命”的高度,扎实组织调研工作。他指出,通过此次督查调研,要做到四个摸清,四个提高:一要摸清核心竞争力的装备和人机匹配情况,切实提高市场竞争力;二要摸清项目部的现场精细化、标准化管理情况,提高打造精品工程、口碑工程、品牌工程的能力;三要摸清目前的资质情况,提高支撑上市场、争项目的保障能力;四要摸清市场开发信息管理和市场开发人员配备情况,提高信息集成共享和市场开发人员有效衔接客户的能力。
图为宋长兵主持召开二季度“四项工作”综合督查调研汇报会

图为宋长兵(左二)在现场调研
刘 琰/文图
督查调研组通过座谈交流、查阅资料、施工现场查看等方式,对地勘业和建筑业核心竞争力装备和队伍建设情况,项目部建设的施工管理、薪酬分配情况,资质管理工作开展情况,市场开发信息管理和队伍建设等方面进行了督查调研。
宋长兵在督查调研时强调,要充分认识开展此次“四项工作”综合督查调研对推动全局高质量发展的重要意义,从推动履行“两大历史使命”的高度,扎实组织调研工作。他指出,通过此次督查调研,要做到四个摸清,四个提高:一要摸清核心竞争力的装备和人机匹配情况,切实提高市场竞争力;二要摸清项目部的现场精细化、标准化管理情况,提高打造精品工程、口碑工程、品牌工程的能力;三要摸清目前的资质情况,提高支撑上市场、争项目的保障能力;四要摸清市场开发信息管理和市场开发人员配备情况,提高信息集成共享和市场开发人员有效衔接客户的能力。
局规划发展处、地质科技处、工程安全处、劳资教育处相关人员参加督查调研。

图为宋长兵主持召开二季度“四项工作”综合督查调研汇报会

图为宋长兵(左二)在现场调研
刘 琰/文图