您当前位置：宋长兵带队赴两淮控股集团开展2026年第一季度重点工作综合调研
发布：周佳/2026-01-05 09:32:22 来源：两淮控股集团 审核：骆昌平/2026-01-05 14:55:51 浏览量：次
1月4日下午，局党委副书记、机关党委书记宋长兵带队赴两淮控股集团开展2026年第一季度重点工作综合调研。局规划发展处、资产财务处负责人陪同调研，集团党委副书记、总经理汪国武参加调研座谈会。
调研期间，宋长兵一行首先深入科力园区项目现场实地察看，详细了解项目建设进展情况，并就规范处置相关闲置资产、统筹推进园区拆迁工作按序时进度落实等重点问题，现场研究提出解决方案，明确具体工作要求。
座谈会上，汪国武全面汇报了集团2025年度生产经营总体情况，重点从市场开发、重点项目推进、项目管理提升、制度体系建设、正风肃纪强化等八个方面，详细汇报了2026年第一季度工作思路与具体安排。
宋长兵对两淮控股集团2025年以来取得的工作成效给予充分肯定，并围绕做好2026年度特别是第一季度重点工作提出五点要求。一是坚定不移推动市场开发实现“首季红、全年胜”。要求集团主要领导带头、领导班子协同发力，主动出击跑市场、抢订单、占份额；健全市场开发激励机制与风险防控体系，激发市场开拓内生动力，筑牢项目风险防范底线。二是坚定不移抓项目、强管理、提效益。建立健全项目全生命周期管控机制，强化成本精细化管理，严防“跑冒滴漏”，突出效益优先导向，实现项目审计全覆盖，不断提升项目运营质效。三是坚定不移深化企业化市场化改革。持续完善法人治理结构，结合发展实际推进制度“废、改、立”，深化劳动、人事、分配“三项制度”改革；围绕主责主业和优势专业，统筹推进职能重构、架构重塑、专业化重组和流程化再造，增强企业发展活力。四是坚定不移推进科力园区升级改造工程。坚持高站位谋划、高标准推进、高效能落实，以开放视野和长远思维统筹规划园区定位、产品设计与运营模式；明确专班职责分工，加强市场调研论证，倒排工期、压实责任，确保园区升级改造项目有序高效落地。五是坚定不移以高质量党建引领企业高质量发展。全面加强党的领导，夯实党建工作基础，探索符合企业实际的党建工作路径，充分发挥党建引领保障作用，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展提供坚强政治保障。
集团党委其他班子成员及相关部门负责人参加调研座谈。
调研期间，宋长兵一行首先深入科力园区项目现场实地察看，详细了解项目建设进展情况，并就规范处置相关闲置资产、统筹推进园区拆迁工作按序时进度落实等重点问题，现场研究提出解决方案，明确具体工作要求。
座谈会上，汪国武全面汇报了集团2025年度生产经营总体情况，重点从市场开发、重点项目推进、项目管理提升、制度体系建设、正风肃纪强化等八个方面，详细汇报了2026年第一季度工作思路与具体安排。
宋长兵对两淮控股集团2025年以来取得的工作成效给予充分肯定，并围绕做好2026年度特别是第一季度重点工作提出五点要求。一是坚定不移推动市场开发实现“首季红、全年胜”。要求集团主要领导带头、领导班子协同发力，主动出击跑市场、抢订单、占份额；健全市场开发激励机制与风险防控体系，激发市场开拓内生动力，筑牢项目风险防范底线。二是坚定不移抓项目、强管理、提效益。建立健全项目全生命周期管控机制，强化成本精细化管理，严防“跑冒滴漏”，突出效益优先导向，实现项目审计全覆盖，不断提升项目运营质效。三是坚定不移深化企业化市场化改革。持续完善法人治理结构，结合发展实际推进制度“废、改、立”，深化劳动、人事、分配“三项制度”改革；围绕主责主业和优势专业，统筹推进职能重构、架构重塑、专业化重组和流程化再造，增强企业发展活力。四是坚定不移推进科力园区升级改造工程。坚持高站位谋划、高标准推进、高效能落实，以开放视野和长远思维统筹规划园区定位、产品设计与运营模式；明确专班职责分工，加强市场调研论证，倒排工期、压实责任，确保园区升级改造项目有序高效落地。五是坚定不移以高质量党建引领企业高质量发展。全面加强党的领导，夯实党建工作基础，探索符合企业实际的党建工作路径，充分发挥党建引领保障作用，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展提供坚强政治保障。
集团党委其他班子成员及相关部门负责人参加调研座谈。
图为宋长兵一行深入科力园区项目现场实地查看
图为调研座谈会场景
胡涛/供稿 周佳/摄影
