您当前位置：坚持问题导向 有力有序推进<br>全局地质项目钻机管理标准化专项提升行动取得阶段性成效
发布：谢建/2025-05-13 17:49:07 来源：局地质矿产处 审核：周元宝/2025-05-14 11:43:12 浏览量：次
3月10日至4月30日，局党政立足工作实际，坚持问题导向，高位谋划、精心组织，在全局组织开展了地质项目钻机管理标准化专项提升行动，取得了阶段性成效，显著提升了全局地质项目钻机管理能力和水平，为打造“安徽煤田地质”品牌、巩固拓展更广阔地质市场、推动安徽煤田地质事业高质量发展筑牢了根基。
高度重视 精心部署
局党政高度重视开展此次专项提升行动，坚持问题导向、目标导向、结果导向和系统思维，希冀通过在全局范围内开展这一专项提升行动，着力解决在项目标准化管理上所存在的思想上不重视、能力上不达标、业主方不满意的“三类”问题，实现提升管理水平、分类分级施策长效管理机制“两个目标”，进一步提升全局地质项目管理标准化水平，全面夯实地质项目生产本质安全的基础，提高地质项目施工的效率效益；进一步梳理制定地质项目管理标准化规范，实现对地质项目分类分级施策管理。为此，局党委专门成立专项提升行动领导小组，印发《安徽省煤田地质局地质项目钻机管理标准化专项提升行动工作方案》，明确“三阶段、六任务”的时间表和路线图，努力构建起“局、队、项目三级联动、部门协同”的工作格局。
3月11日，局召开专项提升行动动员部署会，正式拉开了专项提升行动的序幕。3月底、4月16日至17日，在家局党委领导班子成员以“四不两直”方式，深入两淮片区施工项目现场，督导推进钻机管理标准化专项提升行动。期间，专项提升行动牵头部门结合实际情况，组织编写了《安徽省煤田地质局关于地勘钻机管理标准化的技术方案》，从人员管理、质量管理、安全管理、绿色勘查及现场文明施工管理等方面给出标准规范，为专项提升行动深入开展提供了有力支撑。
3月11日，局召开专项提升行动动员部署会，正式拉开了专项提升行动的序幕。3月底、4月16日至17日，在家局党委领导班子成员以“四不两直”方式，深入两淮片区施工项目现场，督导推进钻机管理标准化专项提升行动。期间，专项提升行动牵头部门结合实际情况，组织编写了《安徽省煤田地质局关于地勘钻机管理标准化的技术方案》，从人员管理、质量管理、安全管理、绿色勘查及现场文明施工管理等方面给出标准规范，为专项提升行动深入开展提供了有力支撑。
多维宣贯 凝心聚力
为提高广大职工对开展专项行动重要性必要性的认识，彻底扭转部分职工“重生产、轻管理”的惯性思维，全局上下多措并举、广泛宣传，统一思想、凝聚共识。第一勘探队和第三勘探队通过“线上+线下”方式开展专项提升行动的动员宣贯，建立“机关+项目+班组”三级宣贯体系，确保宣贯入脑入心。第二勘探队开展了“标准引领管理 规范赋能发展”知识竞赛，30名生产管理骨干同台竞技，以赛促学。水文勘探队开展实操演练，全方位讲解钻机标准化的流程及安全注意事项，结合安全细节、工作重点难点进行互动交流，强化实践认知。通过这些形式多样的宣贯活动，干部职工对钻机管理标准化的认知实现了从“被动应付”到“主动参与”的深刻转变，为专项行动的顺利推进提供了有力思想保证。
分类施策 补齐短板
各单位依据局下发的文件要求，开展拉网式自查，对发现的问题实行逐一整改、销号管理。第一勘探队针对设备设施运行与维护难题，建立“三见”制度（要求设备设施的运行状态、维护情况清晰可见，具体包括沟见底、轴见光、设备见本色。），让设备管理有章可循。第二勘探队围绕潘三项目暴露的问题开展“标准化建设大家谈”，通过剖析案例、参观学习，从思想根源上查找问题症结、积极开展问题整改。第三勘探队精心编制《钻机标准化图文详解》手册，发放至每台钻机，实现“一册在手、标准全有”。水文勘探队制定《水文队钻机标准化宣传手册》，将关键工序分解为操作要点，细化工作流程。在外协队伍管理方面，水文勘探队建立“三级隐患排查机制”，组织外协人员签订承诺书，实现在建外协钻机全员投保，有效提升外协队伍管理水平。
创新举措 激发动能
各单位因地制宜创新举措，为专项行动深入开展注入新动能。第一勘探队开发“钻机标准化管理信息系统”，实现设备巡检等工作的数字化管理，提高管理质效。第二勘探队构建“停工学习+问责罚款+考核清退”三联动机制，倒逼外协队伍严格遵守标准化规范。第三勘探队推行“党建+标准化”模式，在项目党支部设立“党员责任区”，党员带头落实标准化要求。水文勘探队引入智能监控系统，搭建“机长—项目经理—公司经理—队领导”四级监管体系，实时监控“三违”行为，确保发现问题及时整改。这些创新举措充分激发了干部职工自觉参与专项行动的内生动力，营造出了“比学赶超”、创先争优的浓厚氛围。
靶向整改 业主满意
此次专项行动坚持靶向整改，聚焦业主关注的质量安全、文明施工等问题，各单位举一反三开展专项攻坚。第三勘探队在青东“四含”区域治理项目推行“施工全过程可视化”，通过直播平台向业主实时展示钻孔进度等施工情况，并安装注浆超压报警装置及地面沉降预警监测系统，以透明、高效的施工管理赢得业主高度赞誉。在品牌建设方面，第一勘探队施工的张集灰岩水害区域探查工程凭借卓越的标准化管理被评为淮河能源地面优秀示范工程；水文勘探队施工的祁南煤矿“四含”区域治理项目因标准化建设成效显著，被淮北矿业集团选为“四含”治理现场会观摩点。这些示范项目的成功打造，不仅树立了我局的良好形象，更为后续市场开拓奠定了坚实基础。
通过开展近两个月的集中整治，专项提升行动取得了阶段性成效。如今，走进省煤田地质局地质项目钻机现场，映入眼帘的是一派文明施工、管理规范的崭新景象：工地出入口设置清晰明了、地面平坦干净整洁、场地围挡安装规范、标识标牌一应俱全、操作平台和前后厂房等设施既因地制宜又规范有序……
专项行动虽已结束，但钻机管理标准化工作未有穷期。下一步，全局上下要树立长期作战的思想，进一步强化责任担当，建立健全地质项目钻机管理标准化长效机制，不断巩固拓展专项提升行动成果，全力打造“安徽煤田地质”品牌，努力建设煤田地质行业一流地勘队伍，为服务国家能源资源安全和地方经济发展贡献安徽省煤田地质局的更大力量。
通过开展近两个月的集中整治，专项提升行动取得了阶段性成效。如今，走进省煤田地质局地质项目钻机现场，映入眼帘的是一派文明施工、管理规范的崭新景象：工地出入口设置清晰明了、地面平坦干净整洁、场地围挡安装规范、标识标牌一应俱全、操作平台和前后厂房等设施既因地制宜又规范有序……
专项行动虽已结束，但钻机管理标准化工作未有穷期。下一步，全局上下要树立长期作战的思想，进一步强化责任担当，建立健全地质项目钻机管理标准化长效机制，不断巩固拓展专项提升行动成果，全力打造“安徽煤田地质”品牌，努力建设煤田地质行业一流地勘队伍，为服务国家能源资源安全和地方经济发展贡献安徽省煤田地质局的更大力量。
图为专项提升行动后的一队丁集深部资源补勘项目现场全貌
图为专项提升行动后的二队谢家集—上窑项目鸟瞰图
图为专项提升行动后的三队青东“四含”治理项目现场文明施工管理情景
图为专项提升行动后的水文队祁南“四含”治理项目井场外景
周元宝 谢 建/撰文 局有关单位/供图
