您当前位置：宋长兵赴一队调研项目全成本管理工作
发布：刘蒙蒙/2024-11-25 10:46:07 来源：一队 审核：洪奎/2024-11-25 15:12:08 浏览量：次
日前，局项目全成本管理调研组在一队开展调研。11月21日上午，局党委委员、副局长宋长兵深入张集项目进行现场调研，淮河能源集团张集煤矿矿长谢平、局资产财务处、第一勘探队主要负责人参加调研。
宋长兵对一队前一阶段项目成本管理工作表示肯定，对下一步工作提出要求，一要立足于高标准全方位服务煤矿安全高效生产，着力提高工程建设质量，努力打造品质工程，特别是岁末年初关键时段要更加注重抓好安全生产；二要积极探索加强项目成本精细化管理，要按照全要素、全流程、全口径和分层级、分类别、分阶段的要求，把全局项目成本管理调研清楚，找出共性标准，拟定类定额指标，为全局加强项目成本管理，提高项目运营效益效率提供依据和参考；三要创新思维模式、管控模式，多与矿方沟通交流，寻求更大合作空间。
期间，调研组在一队全面收集了项目成本管理相关数据和资料，并通过召开座谈会、实地查看、与管理人员深入交流等方式，了解项目管理相关制度和管理流程的执行情况，以及成本管控的具体手段和方法。调研组还深入项目现场了解项目整体概况，现场存货管理和成本绩效考核等情况。
宋长兵对一队前一阶段项目成本管理工作表示肯定，对下一步工作提出要求，一要立足于高标准全方位服务煤矿安全高效生产，着力提高工程建设质量，努力打造品质工程，特别是岁末年初关键时段要更加注重抓好安全生产；二要积极探索加强项目成本精细化管理，要按照全要素、全流程、全口径和分层级、分类别、分阶段的要求，把全局项目成本管理调研清楚，找出共性标准，拟定类定额指标，为全局加强项目成本管理，提高项目运营效益效率提供依据和参考；三要创新思维模式、管控模式，多与矿方沟通交流，寻求更大合作空间。
期间，调研组在一队全面收集了项目成本管理相关数据和资料，并通过召开座谈会、实地查看、与管理人员深入交流等方式，了解项目管理相关制度和管理流程的执行情况，以及成本管控的具体手段和方法。调研组还深入项目现场了解项目整体概况，现场存货管理和成本绩效考核等情况。
刘 涛/文
