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念好“四字诀” 下好“四步棋”<br>两淮控股集团全力抓好安全生产工作

发布:周佳/2022-04-22 15:56:08 来源: 审核:周元宝/2022-04-24 11:25:20  浏览量:
  今年以来,两淮控股集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、省委和局党委关于安全生产的工作要求,把聚焦主责主业与强化安全生产紧密结合,通过压实安全生产责任、深化安全生产教育、加强监督管理、强化安全问责、完善制度建设,在“学、查、改、防”上做文章、下功夫,始终保持如履薄冰的高度警觉,做好安全生产各项工作。
 
突出“学”字抓统筹,下好理论学习“先手棋”
 
统筹推进安全生产理论学习常态化、制度化。集团党委理论学习中心组带头开展安全专题学习,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述;各党支部利用“三会一课”进行安全知识学习,邀请安全管理部做安全专题讲座;及时传达局安全生产会议精神,第一时间召开安委会(扩大)会议、一季度安委会以及“强三基、反三违、保安全”活动部署会;开展新《安全生产法》专题教育培训班,购置《安全生产法》《安全生产法释义》等书籍50余本,发放至各公司、项目部、车间并及时组织干部职工集中学习;结合专业施工,系统学习《建筑施工安全检查标准》等安全生产技术规程、规范40余项;学习局、集团安全生产规章制度20余项;组织观看全国安全生产电视电话会议,覆盖干部职工400人次;在厂区悬挂安全生产横幅,LED电子屏滚动播放“安全生产”宣传标语,利用微信公众号推送全民国家安全教育日文章,营造安全生产浓厚氛围。通过上述举措,切实增强了干部职工的安全生产责任意识,进一步提升安全生产管理人员的安全管理技能。
 
突出“查”字抓举措,下好一体推进“关键棋”
 
不断加强监督检查,进一步强化安全生产工作,形成“党委统一部署,行政抓行动,部门抓落实”的安全监督检查管理体系,确保职工群众生命财产安全。制定下发安全生产隐患大排查、大整改实施方案和“强三基、反三违、除隐患、保安全”活动实施方案;通过综合检查和专项检查、定期和不定期相结合形式进行安全检查;创新检查工作方式,以看、问、考等方式重点检查十余项内容,包括安全组织体系、安全制度、安全责任、安全教育、操作规程、安全设施防护、重大危险源、安全记录、应急救援预案、工作能力水平和责任心等,并将“考”纳入到安全综合考核中,现场考问专职安全员安全基本知识;认真开展春节后复工前的安全检查,3月份开展安全生产隐患大排查、大整改工作,在集团范围进行安全互检,组织抽调各单位安全管理专家12人,成立3个安全督导检查组,奔赴6个省份,对8个下属公司、12个职能部门和11个重点项目进行了安全督导检查,提出隐患整改意见,下发安全隐患整改通知单11份。
 
突出“改”字抓落实,下好整改落实“一盘棋”
 
坚持“狠抓整改不放松,不达目的不放松”的目标,确保安全整改工作落地见效。实行安全隐患整改闭环管理,建立问题、任务、责任、时限“四个清单”,对排查出的事故隐患和问题的项目、车间,明确其隐患整改责任人、整改措施、时限;安全整改工作见事见人,对整改不力的责任单位、责任人提出严肃批评,要求作深刻检查,并在安委会上进行点名通报;开展“清零”行动,对完成整改的主管部门进行复查,确保整改问题见底清零。通过查摆问题、限期整改,安全隐患整改率达100%,做到安全生产纵向到底、横向到边,打通了安全生产“最后一公里”。
 
突出“防”字抓效益,下好预防为主“制胜棋”
 
扛起安全生产政治责任,防范化解隐患风险,做到“防微杜渐,警钟长鸣”。完善集团安全质量责任目标考核办法,加大安全责任问责条款,与“位子、面子、票子”相挂钩,强化问责力度;纪检部门重点开展疫情防控、安全生产工作督查;各公司、各部门坚持疫情防控和安全生产“两手抓、两手硬”,重点做好项目部、集团本部厂区、酒店等重点场所疫情防控;安全管理部每天在微信群推送安全知识或安全警示教育视频,起到良好的警示作用。各项预防措施的落实,使全员安全意识得到提升,各类安全隐患及时排除,安全生产风险有效降低,安全风险从“事后抓”变成“门前防”,筑牢了安全防范的“防御屏障”。一季度集团安全生产工作总体向好,完成生产经营节点目标任务。
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全没有小事,责任重于泰山。下一步,两淮控股集团将时刻绷紧安全生产这根弦,持续推进安全质量标准化建设、深入推进项目部建设,以“安康杯”“安全生产月”等活动为契机,广泛普及宣传安全生产政策法规和集团规章制度,加强集团安全文化建设,加强安全隐患排查力度,以更坚决的态度、更过硬的作风、更有力的举措推进集团安全生产工作再上新台阶!
 


图为安全检查场景


 
李 娜/文   集团安全管理部/图